Hoe ga je om met interne weerstand bij de invoering van AMR robots?
De inzet van autonome mobiele robots (AMR) biedt veel voordelen, zoals kostenbesparing, minder fysieke belasting en meer continuïteit in logistieke processen. Toch kan de beslissing om over te stappen op robotisering tot interne weerstand leiden. Vaak is de grootste uitdaging intern: hoe neem je collega’s, leidinggevenden of operationeel personeel mee in die verandering?
Weerstand tegen verandering is normaal
In veel bedrijven is er sprake van ‘verandering = weerstand’. Of het nu gaat om nieuwe software, een andere werkmethode of het automatiseren van intern transport. Niet zelden hoor je: “Dat werkt hier niet” of “Bij ons is het proces te complex”. Maar is die weerstand terecht, of gebaseerd op aannames?
Herken de oorzaken van weerstand
Weerstand komt vaak voort uit onzekerheid, gebrek aan kennis of het idee dat een oplossing een bedreiging vormt. Bij AMR robots zien we deze veelvoorkomende bezwaren:
- “Onze omgeving is te klein of te druk.”
- “We hebben geen tijd voor implementatie.”
- “Dat is alleen voor grote bedrijven.”
- “Onze heftruckchauffeurs doen ook andere taken.”
- “Zoiets past niet in onze manier van werken.”
Weerstand tegen AMR robots weerleggen
De beste manier om misverstanden weg te nemen is door heldere informatie en voorbeelden te geven.
AMR robots hebben geen vaste infrastructuur nodig en maakt ze geschikt voor kleine én grote magazijnen.
Een ander belangrijk voordeel is dat ze repeterende taken overnemen, niet volledige banen.
De voertuigen kosten dus geen banen, maar voeren het repeterende werk uit. Hierdoor krijgen huidige werknemers betere arbeidsomstandigheden en meer werkgenot
Bedrijven die nu inzetten op robotisering gaan kosten besparen in de toekomst.
Ter indicatie! De uurprijs van de inzet van een AMR robot is €10 per uur bij 40 uur inzetbaarheid in 52 weken.
Dit tegenover loonkosten van een operator van circa minimaal€19 per uur voor dezelfde periode. Een operator heeft alleen vrije dagen en kan ziek zijn.
Kijken we naar de aanschaf van een heftruck vs AMR robot dan zien we onderstaande cijfers ter indicatie:
- Heftruck: €47.520 per jaar
- AMR robot: €25.200 per jaar
Met onderstaande calculator kun je direct een indicatie aanvragen van je maandelijkse kosten met Gobotty:
"*" geeft vereiste velden aan
*De berekening is een indicatieve berekening, de definitieve offerte aanvraag wordt na telefonisch contact met Gobotty verstuurd.
Ga het gesprek aan, luister en betrek mensen
Een AMR-project is geen soloactie van de directie of IT-afdeling.
De sleutel tot succes ligt in communicatie en samenwerking. Nodig medewerkers uit om hun vragen te stellen.
Organiseer een demo met Gobotty. Laat zien wat de robot doet en waar hij juist ondersteuning biedt in plaats van vervanging.
Gebruik onderstaande stappen om collega’s en managers mee te krijgen:
- Breng de voordelen in kaart voor elke betrokken afdeling
- Betrek kritische medewerkers al in de oriëntatiefase
- Laat zien hoe het systeem werkt met een live demo of video van Gobotty
- Laat berekeningen zien van de huidige kosten vs. besparing met AMR
- Wijs op het gebrek aan personeel en hoe AMR robots technologie hierop inspeelt
Het grotere plaatje: continuïteit en toekomstbestendigheid
De introductie van AMR robots is geen technische gimmick, maar een strategische stap. Door weerstand serieus te nemen én goed aan te pakken, maak je de weg vrij voor een efficiëntere werkomgeving, tevreden medewerkers en een toekomstbestendige logistiek.
Wil je sparren over hoe je dit intern kunt bespreken? We helpen je graag met onderbouwing, cijfers en een demonstratie op locatie.
